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Megadex Systems

Finanzielle Wiederherstellung

Interaktiver Leitfaden für Finanzfragen

Finden Sie maßgeschneiderte Antworten auf Ihre spezifischen Finanzherausforderungen durch unseren strukturierten Entscheidungsbaum. Lassen Sie sich Schritt für Schritt zu den relevanten Lösungen führen.

1 Erste Einschätzung Ihrer Situation

Befinden Sie sich in einer akuten Krisensituation?

Falls Sie unmittelbar von Insolvenz bedroht sind oder bereits Mahnbescheide erhalten haben, konzentrieren wir uns zunächst auf Sofortmaßnahmen. Unsere Krisenintervention hilft dabei, den Handlungsspielraum zu bewahren und rechtliche Schritte einzuleiten.

→ Krisenberatung

Planen Sie präventive Maßnahmen?

Wenn Sie vorausschauend handeln möchten und Ihre finanzielle Stabilität langfristig sichern wollen, entwickeln wir gemeinsam eine Strategie. Diese umfasst Liquiditätsplanung, Risikobewertung und strukturierte Sanierungsansätze.

→ Strategische Planung

Suchen Sie nach Wachstumsmöglichkeiten?

Für Unternehmen mit stabilem Fundament, die neue Märkte erschließen oder ihre Position stärken möchten, bieten wir spezialisierte Programme. Der Fokus liegt auf nachhaltiger Expansion und verbesserter Kapitaleinsatz.

→ Wachstumsberatung

Persönliche Expertenberatung

Unsere erfahrenen Finanzberater arbeiten seit über 15 Jahren mit mittelständischen Unternehmen zusammen. Jeder Fall wird individuell analysiert und mit maßgeschneiderten Lösungen bearbeitet.

  • Diskrete Erstberatung innerhalb von 48 Stunden
  • Detaillierte Analyse Ihrer Geschäftszahlen
  • Entwicklung realisierbarer Handlungsoptionen
  • Begleitung bei Verhandlungen mit Gläubigern
  • Langfristige Betreuung und Monitoring
Erfahrener Finanzberater Konstantin Weigelt

Situationsspezifische Hilfestellung

A

Liquiditätsengpass überwinden

Wenn die Zahlungsfähigkeit gefährdet ist, aber das Geschäftsmodell grundsätzlich tragfähig bleibt, fokussieren wir uns auf kurzfristige Entlastung.

  • Sofortige Cashflow-Analyse und Identifikation kritischer Zahlungsströme
  • Verhandlung von Stundungsvereinbarungen mit Hauptgläubigern
  • Prüfung alternativer Finanzierungsquellen und Factoring-Möglichkeiten
  • Aufbau eines nachhaltigen Liquiditätsmanagements
B

Strukturelle Sanierung einleiten

Bei tiefer liegenden Problemen erarbeiten wir einen umfassenden Sanierungsplan, der sowohl operative als auch finanzielle Aspekte berücksichtigt.

  • Detaillierte Ursachenanalyse und Bewertung der Sanierungsfähigkeit
  • Entwicklung eines realistischen Sanierungskonzepts mit Zeitplan
  • Koordination zwischen allen beteiligten Stakeholdern
  • Umsetzungsbegleitung und regelmäßiges Monitoring der Fortschritte